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专稿：近年来，涡阳县聚焦干事业、讲担当，赋能中心任务，通过培养一批年轻干部、推动干部能上能下、加强干部监督管理，有效推进干部队伍建设，为服务保障全县经济社会高质量发展注入不竭动力。

源头强基，培养一批年轻干部。畅通队伍入口，通过公务员招录、事业单位招考、人才引进等多方式引进人才，扩大年轻干部总量。2022年新招录县乡公务员76人、选调生10名。强化一线锻炼，有计划地选派政治素质好、有能力、有责任感的年轻干部到基层一线、艰苦地区和重大任务中挂职锻炼、跟班学习，多岗位、多领域、多层次培养，增强解决实际问题、推动改革发展稳定的能力和本领。加大源头储备，储备一批35岁以下正科级干部、30岁以下副科级干部以及选调生，储备“90后”优秀年轻干部88名，实行动态管理，始终保持干部队伍“一池活水”。

一线识别，推动干部能上能下。坚持新时代好干部标准，着眼优化班子结构和增强班子整体功能，注重选拔具有专业能力和专业精神的干部，2022年以来共研究干部15批次377人次，其中提拔及进一步使用91人，把合适的干部用到适合的岗位上。严格落实《推进领导干部能上能下规定》制度，认真总结在“能上能下”尤其是“能下”方面的做法，制定具体贯彻落实措施，突破“不到年龄不能下，不犯错误下不了”的传统思维。突出实干实绩的用人导向，开展一线考察识别干部，了解干部现实表现。2022年以来，从信访维稳、疫情防控等一线提拔重用业绩突出的干部23名，因违纪违法、工作不力等原因免职、降职、调离干部10名，逐步在全县形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的干部任用“新常态”。

严管厚爱，加强干部监督管理。深入推进“三严三实”“马上就办、真抓实干”作风建设，扎实开展干部能力作风提升年行动，督促整改干部作风问题1093条，有效避免了小错误发展成大问题。严格落实提醒、函询、诫勉制度，立足于抓早抓小抓苗头，经常深入考察了解干部，畅通干部监督信息渠道，认真执行信访办理制度，保持举报电话和举报信息平台24小时畅通，坚持“凡举必核，核必有果”。落实领导干部即时谈话提醒制度，按照不定时间、不定任务指标，即时发现即时谈的工作原则适时对19名干部进行提醒谈话，进一步强化领导干部工作责任感、使命感、紧迫感，提升干部工作积极性主动性。